Le renouvellement d’un journal d’entreprise, interne ou externe, s’apparente par de nombreux côtés à la démarche de création. Comme cette dernière, elle est stratégique.
La réflexion préalable et le cahier des charges qui en découle, de même que la connaissance du lectorat potentiel, sont donc de la plus grande importance pour atteindre les objectifs et la cible visés. Elles déterminent les réponses aux questions à se poser pour faire évoluer l’existant : quels contenus, quels messages, quel style, quel ton, quel type de support (newsletter, journal, magazine, …), quelle pagination, quelle périodicité, quelle diffusion, quel budget ?
Ces données sont indispensables pour confirmer ou faire bouger la ligne éditoriale du journal, et engager le travail de relifting qui peut porter sur tout ou partie des domaines suivants :
- le nom et la têtière du journal
- les thématiques principales à développer dans chaque numéro, le rubricage et la structure
- la répartition entre articles de fond et brèves
- le rapport textes / visuels
- la construction des textes : accroche, chapeau, corps du texte, nombre de signes maxi suivant les articles
- la ligne graphique générale
- etc.
Vous voulez faire évoluer votre journal d’entreprise ? Alors consultez-nous ! Nous serons heureux de vous présenter nos réalisations et notre méthodologie.